Categoría: Valores

Ráfagas de escucha…, tempestades seguras

«¡Casi no he empezado a hablar y ya él tiene su repuesta! ¡Dice que mi sugerencia es buena, pero luego ella hace lo que se le antoja! ¡Se precipita y descalifica lo que le digo sin analizarlo!». Las consecuencias de estos y otros comportamientos similares son semillas de crisis en las relaciones y en el…
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Metas o procesos: ¿cuál su «obsesión»?

Tanto en el ámbito deportivo como en el empresarial hay dos formas de justificar el máximo esfuerzo: pasión por ganar o disciplina para mejorar. ¿Le suenan parecidas? Sí, pero tienen ligeros matices; conviene identificarlos cuando se aspira a éxitos sostenibles y repetibles. La «obsesión» por superar una meta o por ganar un partido detona una…
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Motivación auténtica y sostenible

Es obvio que los resultados de una organización están estrechamente vinculados con el nivel de motivación con que sus miembros desempeñan sus funciones; pero la profundidad de los motivos que los impulsan a dirigir sus acciones y su energía en la dirección correcta no siempre lo es. ¿Qué distingue a las empresas con equipos altamente…
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Jürgen Klopp: Renuncia desde la cumbre.

Por más fascinante, lucrativo y triunfante que sea el desempeño de una posición o profesión, siempre existe la posibilidad de sentir la llamada para cambiar de rumbo. Quienes hemos experimentado esa sensación comprendemos la profunda reflexión del carismático entrenador del Liverpool (Premier League) al renunciar como director técnico. Después de más de ocho años como…
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Soltando remolques…

Presentación:¿Qué relaciones o situaciones “remolcadas” necesita soltar en este 2024 para obtener mejores resultados que en el anterior? Comparto columna y grabación de una entrevista en Radio Columbia (CR) sobre acciones convenientes al iniciar un nuevo año: https://www.youtube.com/watch?v=_POAA9s72_s&t=14s Columna:Existen relaciones que, con el tiempo, pierden su razón de ser, pero persisten por el temor al…
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¿Qué tal su paz interior?

«La persona que no está en paz consigo misma será una persona en guerra con el mundo entero», advierte Gandhi. Cuando aumenta la presión externa y la capacidad de respuesta no la iguala, se ingresa al estado de tensión. Ahí se gatillan las reacciones que tanto afectan las relaciones y vidas ajenas. Todos podemos incurrir…
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¡Campeones…! ¡Campeones y sus enseñanzas!

«¡Pasamos por momentos difíciles: nadie creía en nosotros!», aseguran los jugadores. «¡Hubo mucho sacrificio, pero nos convertirnos en una familia y por eso en campeones!», agrega su capitán. Expresiones afines se escuchan de los miembros del equipo ganador de un campeonato. ¿Qué sucede dentro de estos conjuntos?, ¿cuál es su fórmula?, ¿cómo es que llegan…
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¿Es su cultura organizacional positiva (COP)?

No, no es un nuevo ni excéntrico concepto. De lo que se trata es de algo más simple: de actuar con liderazgo ético y basados en la cooperación, en la vivencia real de los valores corporativos. «¡Pero no hay nada más complejo que jugar simple!», se dice en el fútbol. Veamos los rasgos de una…
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Paradoja: ¿qué no cambiar para cambiar?

«El cambio ocurre cuando uno se vuelve lo que es, no cuando trata de convertirse en lo que no es», afirmaba el influyente psicólogo Carl Rogers. Volver a sus bases, valores y esencia podría ser, para algunas personas y organizaciones, la ruta correcta hacia su ansiada evolución. ¿Qué significa esto y qué acciones preventivas pueden…
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Confiar en vano: ¡carísima consecuencia!

¿Le ha ocurrido que pacta de palabra un contrato, comportamiento, servicio o transacción y luego le incumplen lo convenido sin mayor explicación? ¿Ha confiado en la sensatez de alguien que de repente toma decisiones que afectan su vida? ¿Ha compartido de buena fe alguna información u opinión que luego se ha usado en su contra?…
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