Categoría: Liderazgo

Los jefes: fuentes de satisfacción laboral

La relación con los jefes es un detonante crucial de la satisfacción laboral de los colaboradores y, en consecuencia, de su productividad individual sostenible. Toda persona aspira al bienestar en su trabajo, ¿qué papel juegan los jefes en esta aspiración? Un estudio de McKinsey & Company identifica la satisfacción laboral como predictor de los resultados…
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¿Qué irrita a los clientes? ¿Cómo evitarlo?

La lista de posibles molestias es extensa y, seguramente usted podría añadir algunos ejemplos propios. Marque con una (X) aquellas que haya experimentado o escuchado de sus clientes. Ahora bien, ¿qué están haciendo las empresas para corregir estas deficiencias y enfocarse en crear experiencias excepcionales para sus clientes? Exageración de atributos de empresa, servicios y…
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Del servicio a la experiencia del cliente

La empresa que busca construir una relación a largo plazo con sus clientes ya no se enfoca en simplemente “atenderles” o “servirles”. Se esmera en co-crear junto a ellos experiencias memorables y repetibles. ¿Cuál es la diferencia entre servicio y experiencia de cliente? El servicio (“SC”) se refiere a transacciones específicas por un producto, a…
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“No me escribas, ¡hablemos!”

“Si quieres que las cosas no se hagan, envía un mensaje de correo; si quieres que se hagan, sal de tu oficina y ve a hablar con la persona”. Esta es la clara consigna en una empresa que valora la agilidad, la cooperación interna y una excelente experiencia para sus clientes. La espontaneidad y la…
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Lo contrario del éxito no es el fracaso

Cuando el líder o un miembro de una organización no hace lo correcto, no decide apegado a los valores y no rectifica sus errores, actúa con negligencia. Tarde o temprano, cosechará el fracaso personal o el de su equipo. ¿En qué otros ámbitos podría suceder lo mismo? Salud física. Los especialistas indican qué alimentación, hábitos…
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Dos cuentos de la India, más los suyos…

Los cuentos entretienen, transmiten valores, estimulan la imaginación y agudizan el pensamiento crítico. Cuando se visita la India, aprecia su fascinante cultura y el uso destacado que se hace de los cuentos en ella. Analicemos dos de estos relatos, que podemos relacionar con “personajes” que a veces deambulan en las organizaciones. Primer cuento: Era una…
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Equipos auténticos: del fútbol a la empresa

Una derrota duele profundamente, convirtiendo el camerino en un espacio de reflexión rigurosa. La victoria se celebra, pero también se analiza en busca de lecciones que impulsen el avance continuo. Estos rasgos son distintivos del ADN de un equipo exitoso. ¿Qué enseñanzas adicionales podemos extraer del fútbol para aplica en el entorno empresarial? Desde hace…
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Cultura del silencio versus espacio seguro

“Nuestros resultados son satisfactorios, pero serían aún mejores si nos atreviéramos a expresar nuestras percepciones, sugerencias y discrepancias sin ningún temor”. ¿Por qué no lo hacen? ¿Cómo se diferencian estas organizaciones de las empeñadas en crear espacios seguros, con rutinas que nutren la confianza y el sentido de pertenencia? REPRESALIAS versus GRATITUD. Aunque suelen recurrir…
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El buen «negocio» de cuidar la gente

La productividad aumenta entre 20% y un 43%, las ventas se incrementan cerca del 37%. Las renuncias se reducen en un 60%, los errores en productos y servicios bajan un 40%. Es un hecho: la inversión en felicidad y bienestar laboral es «rentable», así lo evidencian los estudios de revistas como Forbes y de universidades…
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¿Hay progreso sin proceso?

“Diseñamos un buen proyecto, pero nunca lo iniciamos”. “Estábamos avanzando, pero tal como suele sucedernos, nos frenamos”. “Algunos solo se interesan por incentivos de corto plazo y nos desenfocan del futuro”. ¿Ha notado que en las empresas exitosas la constancia en el esfuerzo nutre la confianza de sus miembros en el rumbo y en el…
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