Columnas

La meta de ponerle nombre a su meta

Profesionalización, productividad, transformación tecnológica, cohesión, ética, modernización, crecimiento, innovación… ¿Qué otro término usaría para denominar el gran propósito u objetivo que desea concretar en su empresa, equipo o vida personal? La dispersión del esfuerzo puede resultar cara. Revisemos los beneficios de ponerle «nombre» a su gestión en la organización. Trascender. ¿Desea que su paso como…
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¡Lo que se agradece…, lo que se celebra…!

Esta semana celebro un año más de «acumulación de juventud (edad)» y cinco de haberme jubilado de una de mis preciadas alma mater, INCAE. Estoy gozando de mi mejor etapa de vida profesional independiente. Hoy le expreso a usted mi gratitud por su confianza y amistad. ¿Son la gratitud y las celebraciones pilares de la…
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Confiar en vano: ¡carísima consecuencia!

¿Le ha ocurrido que pacta de palabra un contrato, comportamiento, servicio o transacción y luego le incumplen lo convenido sin mayor explicación? ¿Ha confiado en la sensatez de alguien que de repente toma decisiones que afectan su vida? ¿Ha compartido de buena fe alguna información u opinión que luego se ha usado en su contra?…
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Rectificar: valentía que enaltece

Desoye la voz de su conciencia. Lo sabe: cometió un error que afecta la carrera o prestigio de alguien, el clima laboral y hasta su propia credibilidad, pero lo cobija con su silencio. Está a una conversación de distancia para corregir su decisión, su juicio de valor, su ligereza. ¿Se atreve? No hacerlo es doble…
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¡Criterio! ¿Abundante o escaso en su empresa?

¿Es usted una persona curiosa por aprender? ¿Se esmera por hacer las cosas cada vez mejor? Sin duda, con su pausa inteligente antes de actuar, su actitud reflexiva para resolver situaciones y su afán por preguntar a otros para complementar sus ideas, usted denota que posee buen criterio. Metodologías ágiles, aprovechamiento de la inteligencia artificial,…
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¿Qué lugar le asignan en la foto?

Cuando se proyecta en una pantalla una foto grupal en la que figura usted, ¿qué es lo primero que busca? A usted mismo, ¿no es cierto? Pero ¿qué sucede si no le agrada «cómo ni dónde quedó» en la foto? Es muy probable que ni la valore ni la coleccione, ¿verdad? Bien, establezcamos una analogía…
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Si usted cambia…, ¡otros cambiarán!

Haga la prueba, concrete un pequeño pero significativo cambio de actitud hacia los miembros de su equipo y notará cambios de parte de ellos hacia usted. ¿Parece simple e inverosímil? Sí, pero funciona un 90% de las veces. Nada cambia hasta que alguien cambia. Hay equipos que se traban y se complican por la acción…
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El liderazgo de Lionel Messi: la mirada de sus compañeros

«Para ser el líder, no necesitás estar todo el tiempo hablando. Tenés que llegar al campo y solucionar lo que muy pocos tienen el coraje de solucionar»: así opina Ronaldinho al preguntarle sobre Messi. ¿Cómo definen otros jugadores a este campeón del mundo? ¿Qué legado deja a quienes quizás no se adapten a ciertos modelos…
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Amigos en la empresa, ¿los reconoce?

«Es una regla en la amistad que cuando la desconfianza entra por la puerta, el afecto sale por la ventana», advierte Jacob Howell. El límite entre las relaciones laborales y de amistad es fino, casi nunca es una frontera claramente definida. Hay niveles elevados de «amistad» que permean las decisiones, expectativas y exigencias mutuas en…
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¿Es usted justo en realidad?

¿Ha tomado decisiones sin haber escuchado la versión de alguna de las partes involucradas? ¿Ha afectado a alguien por emitir juicios precipitados e infundados? Reflexionemos, con pensamiento crítico, la trama de un conocido cuento de la región de los Himalayas: «Un juez de amplia visión». «Se requería un juez, pues el último de la localidad…
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